dc.contributor.advisor | Kaymas, Ahmet Serhat | |
dc.contributor.author | Şen, Hilal | |
dc.date.accessioned | 2025-03-27T06:53:38Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.date.submitted | 2025-03-06 | |
dc.identifier.citation | Şen, H. (2025). Küresel Platformlar Döneminde Ulusal Stratejiler: Kamu Hizmeti Medyasını
Küresel Platform Ekosistemi İçinde Yeniden Düşünmek [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi] Hacettepe Üniversitesi. | tr_TR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11655/36742 | |
dc.description.abstract | In the last decade, the acceleration of digital transformation, the impacts of the COVID-19
pandemic, and numerous other factors have made the concept of "watch anytime, anywhere, and
in any way" increasingly attractive to consumers. Consequently, there has been a significant shift
from traditional television broadcasting to on-demand video services. On a global scale, it is
notable that most of these on-demand video service platforms are subscription-based (SVOD)
and predominantly U.S.-based, raising discussions on cultural, economic, and political
sovereignty as well as media/platform imperialism. This study examines the legal regulations and
policies implemented by various countries to minimize the negative impacts of these SVOD
platforms on local media industries. In this context, the transformation process of public service
media organizations is also analyzed.
Within the scope of this thesis, a "comparative policy analysis" and "comparative case analysis"
approach is employed to explore national strategies and the SVOD market in Türkiye, South
Korea, and the United Kingdom. Additionally, the local and global SVOD platforms of public
service media in these countries (Türkiye: Tabii, United Kingdom: BritBox, South Korea: Wavve
and Kocowa+) were subjected to comparative analysis in terms of both the marketing strategies
and the web page interfaces.
In conclusion, it has been assessed that, in general, public service media have been relatively
late in entering the SVOD market. The platforms they have established exhibit similarities with
the practices of the largest players in the market while simultaneously striving for differentiation.
However, the aforementioned public SVOD platforms show promising potential, partly due to the
global popularity of content from their respective countries. Among these platforms, Tabii, as the
youngest, has the potential to achieve a more advanced position through policies and strategies
that can be developed both at the institutional and state levels. | tr_TR |
dc.language.iso | tur | tr_TR |
dc.publisher | Sosyal Bilimler Enstitüsü | tr_TR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | tr_TR |
dc.subject | SVOD | tr_TR |
dc.subject | Dijital Platform | tr_TR |
dc.subject | Kamu Hizmeti Medyası | tr_TR |
dc.subject | Tabii | tr_TR |
dc.subject | Britbox | tr_TR |
dc.subject | Wavve | tr_TR |
dc.subject | Kocowa+ | tr_TR |
dc.subject.lcsh | Bilgi kaynakları | tr_TR |
dc.title | Küresel Platformlar Döneminde Ulusal Stratejiler: Kamu Hizmeti Medyasını Küresel Platform Ekosistemi İçinde Yeniden Düşünmek | tr_TR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | tr_TR |
dc.description.ozet | Son on yılda dijital dönüşümün ivme kazanması, Kovid-19 pandemisinin etkileri ve diğer birçok
faktör sebebiyle, “istediğin zaman, istediğin yerde, istediğin şekilde izle” anlayışı tüketiciler için
giderek daha cazip hale gelmiş; bu doğrultuda, geleneksel televizyon yayıncılığından isteğe bağlı
video hizmetlerine doğru belirgin bir kopuş yaşanmıştır. Öte yandan, küresel ölçekte bu tür isteğe
bağlı video hizmetlerini sunan platformların büyük ölçüde abonelik temelli (SVOD) ve Amerika
merkezli olduğu göze çarpmakta; bu durum kültürel, ekonomik ve siyasal egemenlik ile
medya/platform emperyalizmi tartışmalarını da gündeme getirmektedir. Bu çalışmada, söz
konusu SVOD platformlarının yerel medya endüstrileri üzerindeki olumsuz etkilerini en aza
indirgemek amacıyla ülkeler tarafından uygulanan yasal düzenlemeler ve politikalar incelenmiş;
bu bağlamda kamu hizmeti medya kuruluşlarının geçirdiği dönüşüm süreci ele alınmıştır.
Tez çalışması kapsamında, “karşılaştırmalı siyasa analizi” ve “karşılaştırmalı vaka analizi”
yöntemleri kullanılarak Türkiye, Güney Kore ve Birleşik Krallık’taki ulusal stratejiler ve SVOD
pazarının durumu ortaya konulmuş; bu ülkelerdeki kamu hizmeti medyasının yerel ve küresel
düzeydeki SVOD platformları (Türkiye: Tabii, Birleşik Krallık: BritBox, Güney Kore: Wavve ve
Kocowa+) gerek uyguladıkları pazarlama stratejileri gerekse internet sayfası arayüzleri
bakımından karşılaştırmalı analize tabi tutulmuştur.
Sonuç olarak, genel anlamda kamu hizmeti medyasının SVOD piyasasına adım atmada görece
geç kaldığı; kurdukları platformlarda pazardaki en büyük platformların uygulamalarıyla
benzerlikler gösterirken aynı zamanda farklılaşmaya çalıştıkları; ancak, yukarıda bahsi geçen
kamu SVOD platformlarının -ilgili ülkelerin içeriklerinin tüm dünyada popüler olmasından da
kaynaklı- umut vadettiği ve söz konusu kamu platformları arasında en genç olan Tabii’nin hem
kurumsal düzeyde hem de devlet düzeyinde geliştirilebilecek politika ve stratejilerle daha da iyi
bir noktaya gelebileceği değerlendirilmiştir. | tr_TR |
dc.contributor.department | İletişim Bilimleri | tr_TR |
dc.embargo.terms | Acik erisim | tr_TR |
dc.embargo.lift | 2025-03-27T06:53:38Z | |
dc.funding | Yok | tr_TR |