| dc.contributor.advisor | Uğurluoğlu, Özgür | |
| dc.contributor.author | Aydemir, Ecenur | |
| dc.date.accessioned | 2023-01-05T10:31:49Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-12-26 | |
| dc.identifier.citation | Aydemir, E. (2022). Sağlık Kurumlarında Alturistik Liderliğin Hekim Hemşire İşbirliği ve Lider-Üye Etkileşimi Üzerindeki Etkileri. Yüksek Lisans Tezi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara. | tr_TR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11655/28575 | |
| dc.description.abstract | Altruism is the behavior of helping another person without expecting any rewards. Altruistic
leadership refers to a leadership style that focuses on the needs of their subordinates. It is stated
that human oriented leadership styles have positive effects on various variables in healthcare
organizations where altruistic behaviors are constantly exhibited. One of these variables is
physician nurse collaboration, and the other is leader member exchange. It is expected that
altruistic leadership will have a positive effect on mentioned variables, considering they have
the same values at their core. Therefore the aims of the current study are, first to determine the
altruistic leadership perceptions of physicians and nurses, their tendencies towards physiciannurse collaboration and their levels of leader-member exchange; secondly, examining whether
these findings differ in terms of the individual characteristics of the participants and finally it is
aimed to reveal whether the altruistic leadership perceptions of physicians and nurses have an
effect on their tendency regarding physician-nurse collaboration and the level of leader-member
exchange. The findings obtained from a total of 192 physicians and nurses working in a training
and research hospital operating in Ankara were evaluated. Analysis results showed that the
altruistic leadership perceptions and leader-member exchange levels of the participants were
above the average; and their tendency of physician-nurse collaboration was found to be high. In
terms of their sociodemographic attributes, participants showed statistically significant
differences in their mean scores regarding all of the variables. According to the findings
obtained from the regression analyses, it was determined that altruistic leadership subdimensions had positive effects on physician-nurse collaboration, leader-member exchange and
their sub-dimensions. In line with the results obtained from the research findings, it is
recommended that healthcare managers, who aim to increase the levels of physician nurse
collaboration and leader member exchange, should exhibit altruistic leadership behaviors. | tr_TR |
| dc.language.iso | tur | tr_TR |
| dc.publisher | Sosyal Bilimler Enstitüsü | tr_TR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | tr_TR |
| dc.subject | Alturistik liderlik | tr_TR |
| dc.subject | Hekim hemşire işbirliği | tr_TR |
| dc.subject | Lider üye etkileşimi | tr_TR |
| dc.subject | Sağlık kurumları | tr_TR |
| dc.subject.lcsh | H- Sosyal bilimler | tr_TR |
| dc.title | Sağlık Kurumlarında Alturistik Liderliğin Hekim Hemşire İşbirliği ve Lider-Üye Etkileşimi Üzerindeki Etkileri | tr_TR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | tr_TR |
| dc.description.ozet | Alturizm, kişinin ödül beklentisi olmadan bir başkasına yardım etme davranışıdır. Alturistik
liderlik, astlarının ihtiyaçlarına odaklanan ve astlarına yardımcı olmak için kişisel çıkarlarından
fedakârlıkta bulunmayı göze alan liderlik biçimini ifade etmektedir. Doğaları gereği alturistik
davranışların sürekli sergilendiği sağlık kurumlarında insan odaklı liderlik türlerinin çeşitli
değişkenler üzerinde olumlu etkilere sahip olduğu ifade edilmektedir. Bu değişkenlerden birisi
ortak saygı ve güvene dayalı hekim hemşire iş birliği kavramı; diğeri ise lider ile üye arasındaki
karşılıklı etkileşimi konu alan olan lider üye etkileşimidir. Alturistik liderliğin, özünde benzer
kavramları barındırması nedeniyle, hekim hemşire iş birliği ve lider üye etkileşimi üzerinde
pozitif etkiye sahip olacağı düşünülmektedir. Bu kapsamda gerçekleştirilen tez çalışmasının
amaçları, hekim ve hemşirelerin alturistik liderlik algıları, hekim hemşire iş birliğine eğilimleri
ve lider üye etkileşimi düzeylerinin belirlenmesi; söz konusu değişkenlere ilişkin algıların
katılımcıların bireysel özellikleri açısından farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesi;
hekim ve hemşirelerin alturistik liderlik algılarının hekim hemşire iş birliğine olan eğilimleri ve
lider üye etkileşimi düzeyleri üzerinde etkisinin olup olmadığının tespit edilmesidir. Bu
kapsamda Ankara’da faaliyet gösteren bir vakıf üniversitesine bağlı eğitim araştırma
hastanesinde görev yapmakta olan toplam 192 hekim ve hemşireden elde edilen veriler
değerlendirilmiştir. Analizler sonucunda katılımcıların alturistik liderlik algıları ve lider üye
etkileşimi düzeyleri orta seviyenin üzerinde; hekim hemşire iş birliğine yatkınlıkları ise yüksek
düzeyde bulunmuştur. Ayrıca katılımcıların alturistik liderlik ve alt boyutları, hekim hemşire iş
birliği ve alt boyutları, lider üye etkileşimi ve alt boyutlarına dair ortalamalarının bireysel
özelliklerine göre istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar gösterdiği tespit edilmiştir. Regresyon
analizlerinden elde edilen bulgulara göre ise alturistik liderlik alt boyutlarının hekim hemşire iş
birliği ve alt boyutları ile lider üye etkileşimi ve alt boyutları üzerinde olumlu etkilere sahip
olduğu belirlenmiştir. Araştırma bulgularından elde edilen sonuçlar doğrultusunda hekim
hemşire iş birliği ve lider üye etkileşimi düzeylerini artırma amacında olan sağlık yöneticilerine
alturistik liderlik davranışları sergilemeleri önerilmektedir. | tr_TR |
| dc.contributor.department | Sağlık Yönetimi | tr_TR |
| dc.embargo.terms | Acik erisim | tr_TR |
| dc.embargo.lift | 2023-01-05T10:31:49Z | |
| dc.funding | Yok | tr_TR |
