Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.authorKurbanoğlu, Serap
dc.date.accessioned2019-10-23T10:10:22Z
dc.date.available2019-10-23T10:10:22Z
dc.date.issued1993
dc.identifier.urihttp://bby.hacettepe.edu.tr/yayinlar/1264-2527-1-PB.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11655/10501
dc.description.abstractAbstract This paper presents Soft Systems Methodology (SSM) which is based on systems approach and its associated ideas which are set out by Checkland. SSM has been developed for use in ill structured or messy problem contexts where there is no clear view on what constitutes the difficulties being experienced. There is a fundamental difference between these kind of problems (ill-structured, messy) and hard problems because in the latter the end or what should be achieved is already known. SSM is based on building a conceptual model following certain guide-lines. The conceptual model or the guide-lines can then be compared with the real-world or the current situation. The variance between the two, the conceptual model and the realworld, may then highlight the problems areas in which the solutions of these problems can be discussed or debated with the people in problem situation. SSM prevents decision makers from rushing into poorly thought-out solutions based on preconceived ideas about an assumed problem. In the present paper the importance of avoding preconceived solutions and reaching real problems is also pointed out.
dc.language.isotur
dc.publisherTKD
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleSistem Yaklaşımına Dayalı Bir Metodoloji: Yumuşak Sistemler Metodolojisi
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.description.ozetÖzet Bu yazıda Checkland tarafından geliştirilen sistem yaklaşımına dayalı bir metodoloji olan Yumuşak Sistemler Metodolojisi (YSM) tanıtılmaktadır. YSM "problemi yaratan nedir" ? veya yaşanan zorlukların üstesinden gelmek için yapılması gereken nedir?" gibi konuların açık olmadığı belirsiz ve karmaşık problem durumlarında kullanılmak üzere geliştirilmiştir. Bu tür problemlerle (karmaşık, belirsiz) "katı" olarak tanımlanan problemler arasındaki en temel farklılık ikincisinde sonucun veya başarılmak istenen şeyin önceden bilinmesidir. YSM kavramsal model geliştirmeye dayanır. Geliştirilen kavramsal model gerçek dünyadaki mevcut durumla karşılaştırılır. Ve bu ikisi arasındaki farklılıklar, çözümleri problem durumundaki insanlarla tartışabilecek problem alanlarını aydınlatmaya yardımcı olur. YSM yöneticilerin varsayılan bir problem hakkındaki önyargılı fikirler üzerinde geliştirilmiş zayıf ve hazır çözümlere yönelmelerine engel olur. Bu yazıda önyargılı çözümlerden kaçınmanın ve gerçek problemlere ulaşmanın önemi de ayrıca vurgulanmaktadır.
dc.relation.journalTürk Kütüphaneciliği
dc.contributor.departmentBilgi ve Belge Yönetimi
dc.identifier.volume7
dc.identifier.issue2
dc.identifier.startpage89
dc.identifier.endpage100
dc.fundingYok


Bu öğenin dosyaları:

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster